中國又少了一個(gè)“卡脖子”的領(lǐng)域 顯示屏偏光片“卡脖子”成歷史

中國又少了一個(gè)“卡脖子”的領(lǐng)域。4月16日，杉杉股份宣布，其通過增資方式收購了LG化學(xué)旗下偏光片及相關(guān)資產(chǎn)70%的股權(quán)，正式成立全球最大的偏光片供應(yīng)商杉金光電，實(shí)現(xiàn)了高端偏光片國產(chǎn)化。

新型顯示產(chǎn)業(yè)是電子信息產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。當(dāng)前，我國新型顯示產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值已超過4000億元，液晶顯示產(chǎn)業(yè)規(guī)模全球第一，面板產(chǎn)能已占據(jù)全球過半份額，產(chǎn)業(yè)鏈逐步向中國轉(zhuǎn)移。雖然中國頭頂“顯示大國”光環(huán)，但顯示產(chǎn)業(yè)核心材料、關(guān)鍵裝備國產(chǎn)化率極低，很容易被“卡脖子”。

在顯示技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈中，“卡脖子”并不在面板生產(chǎn)環(huán)節(jié)，而是受上游材料、裝備所限制。行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，面板上游的材料產(chǎn)業(yè)，包括偏光片、玻璃基板、靶材、光掩膜版、光刻膠等產(chǎn)品近年來國產(chǎn)化率不超過20%。

據(jù)悉，偏光片不僅是制造液晶面板最重要的材料之一，占液晶面板成本的15%左右，還是我國液晶面板技術(shù)國產(chǎn)化最困難的領(lǐng)域之一。“偏光片技術(shù)對整個(gè)面板性能的影響程度越來越高。”杉金光電總經(jīng)理朱志勇說。

全球調(diào)查公司Omdia數(shù)據(jù)顯示，全球偏光片市場規(guī)模約百億美元，生產(chǎn)企業(yè)主要集中在日本、韓國。同時(shí)，中國偏光片未來5年產(chǎn)能缺口將達(dá)到24%。

這一態(tài)勢即將面臨反轉(zhuǎn)。去年6月，杉杉股份斥資11億美元，收購LG化學(xué)偏光片業(yè)務(wù)，今年2月1日完成資產(chǎn)交割。并購被視為我國突破關(guān)鍵領(lǐng)域“卡脖子”技術(shù)的一項(xiàng)重要成果。

“杉杉成功并購LG偏光片業(yè)務(wù)，打破了國外企業(yè)對這項(xiàng)重要技術(shù)的壟斷和封鎖，為中國顯示產(chǎn)業(yè)的全面超越補(bǔ)齊了短板。”杉杉控股董事局主席鄭永剛透露，收購?fù)瓿珊螅蛩拇笊a(chǎn)基地和1700多項(xiàng)專利全部交付，原經(jīng)營和技術(shù)團(tuán)隊(duì)保持不變，53名中高級管理干部、38名韓國籍技術(shù)專家全部留任，“杉金光電進(jìn)入之后，中國企業(yè)的市場份額，將從不到10%提升到45%以上，這一核心材料供應(yīng)的穩(wěn)定性和安全性將得到絕對保障。”

顯示行業(yè)是典型的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，擁有更大的產(chǎn)能規(guī)模意味著更強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)性。鄭永剛表示，兩年內(nèi)，杉金光電將擁有10條全球領(lǐng)先的生產(chǎn)線;同時(shí)，強(qiáng)化寬幅產(chǎn)品優(yōu)勢，以性能更優(yōu)、品類更全、競爭力更強(qiáng)的產(chǎn)品，滿足智能化時(shí)代的市場需求。

值得注意的是，在偏光片上游材料中，PVA、TAC兩種膜材料技術(shù)門檻高，供給集中，占偏光片成本的75%左右。而偏光片中我國自主生產(chǎn)的材料整體占比較低，材料端仍被日本企業(yè)壟斷。

“我們的材料確實(shí)掌握在上游廠商手中，所以我們要把產(chǎn)業(yè)做大，促進(jìn)上游材料的本土化。”朱志勇坦言。

為保持收購后的競爭力，鄭永剛表示，要建立全球研究院，進(jìn)一步提升自主研發(fā)創(chuàng)新能力。同時(shí)，建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，引導(dǎo)上游國際材料廠商在國內(nèi)建廠，貼近下游客戶，推動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)融合。(記者 王軼辰)

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