盛夏：熔斷下的家庭資產配置現金為王，降低進攻型賬戶配置

【“白話說險”第三期】

在全球化的今天，世界經濟陷入危機，沒有誰能獨善其身。

新冠疫情是一個影響全世界的歷史大事件，人類和病毒的斗爭，不同國家的應對和博弈，將深刻影響和改變世界秩序和全球經濟格局。

近期，疫情蔓延導致的美股一次次熔斷，無疑給全球市場帶來不少恐慌。那么，普通人或者說普通家庭，在面對全球性的大事件時，該如何應對?

問答時間

盛夏：首先講述一下什么是熔斷，熔斷就是一種自動停盤機制，是面對巨幅下跌時的一種市場保護機制。在2020年之前，美股歷史上其實就只有發生過一次熔斷，但在今年3月熔斷發生了4次，發生熔斷是一種危機的表現形式，核心的原因是因為市場中存在大量泡沫，美國制造業的高負債和空心化。

而美聯儲的救市政策對經濟肯定是有一定影響的，比如無限量化寬松和降息。短期來說是為了注入市場流動性，讓企業可以活起來，長期來說如果處理不好會不會引發惡性通貨膨脹這是一個未知數，不過現在看來不太會，因為目前來說市場上還是缺錢。由于經濟形勢的悲觀，緊縮會是現在的大課題，而緊縮可能帶來的是經濟的進一步蕭條。

《國際金融報》：這些宏觀意義上的風險，落到我們個人身上有何影響呢?因為很多人都覺得“宏觀已死”，這些事情是國家政府、經濟學家需要操心的事，普通人按時工作生活，似乎影響不大。

盛夏：當然是會有影響的。因為宏觀經濟走勢會指導我們的判斷，比如我們是否該持有資產，是否該買房等。

《國際金融報》：有人說，資本就是一場“割韭菜”的游戲，不是你割我，就是我割你。而美聯儲的量化寬松政策就是在割全世界韭菜。對于這樣的說法，您怎么看?

盛夏：無限量化寬松是美聯儲的救市政策，其實并不是割韭菜而是一個非常穩準狠的調控政策。

因為如果面對蕭條，我們不使用宏觀調控的手段可能會帶來大量的企業破產，大量失業，失業會影響消費，又會導致企業破產的惡性循環。無限量化寬松相當于美聯儲作為最后的借款人給到市場信心，這是非常重要的決策。

對于普通人而言，目前最直接的感受就是很多企業裁員了、降薪了，其實這就是經濟遇冷上的體現。

《國際金融報》：疫情在某種程度上喚醒了中產家庭的風險保障意識，也是對家庭資產配置的一次大考。那么，普通人該如何進行資產配置，加強抗風險的能力呢?

盛夏：家庭要分多個賬戶來做資產配置，一般分為保障賬戶、消費賬戶、進攻賬戶、防守型賬戶。在面對風險的情況下，我們肯定要做的是降低進攻型賬戶的配置，增加防守型賬戶的配置，同時注意資產的流動性，也就是變現能力。

盡量不去持有流動性很差的資產，比如這個階段去配置房產可能就不太明智，還是現金為王。

此外，保障意識起見，可以買一定的保險，或者保險儲蓄產品中流動性儲蓄性比較高的產品 。

《國際金融報》：該如何著手去準備?

盛夏：其一，現金為王，做好儲蓄;其二，可以買一部分安全的資產，但不要貪收益也不要多買;其三，不要去增加家庭的負債，因為不確定因素太多;其四，升級自己的能力，面對可能的失業。

互動問題

1.年輕人有資產配置的需要嗎?

盛夏：“你不理財，財不理你”，理財的意識什么階段都需要有，首先年輕人應該有儲蓄的意識，進行資產的累積，之后再從風險較小的理財產品一步步管理。

2.疫情期間買保險可以打折嗎?

盛夏：對于同一款長期保險產品，其實價格是固定的。也就是說，保障責任相同，投保人的年齡、性別、保障期、繳費期等一樣的前提下，保費是相同的，不管你是從保險公司官網、手機APP還是其他渠道的投保鏈接。因為保險公司在銷售保單之前，要向銀保監會報備這款產品的費率表，上報的時候說賣多少錢，就是多少錢，銷售的時候是不能保費打折搞促銷的。(唐燁)

標簽： 家庭資產配置 盛夏