8月31日,興業(yè)銀行召開(kāi)中期業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì),這也是該行新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子首次亮相業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)。會(huì)上,興業(yè)銀行代行長(zhǎng)陳信健表示,今年上半年可以說(shuō)是興業(yè)銀行歷史上比較不容易的一段時(shí)期。
“一方面,外部環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜,經(jīng)濟(jì)恢復(fù)較為緩慢,監(jiān)管要求更加嚴(yán)格,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇,整個(gè)行業(yè)普遍面臨增收的問(wèn)題;另一方面,興業(yè)銀行本身處于轉(zhuǎn)型改革的進(jìn)行時(shí),雖已有一些成果,但從量變到質(zhì)變尚需過(guò)程。”陳信健說(shuō),雖然新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子大部分是“老同志”,但還是感覺(jué)到沉甸甸的壓力。
根據(jù)興業(yè)銀行的中期報(bào)告顯示:上半年,興業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1110.47億元,歸母凈利潤(rùn)426.80億元,其中,營(yíng)收曲線(xiàn)回頭向上,利潤(rùn)曲線(xiàn)邊際修復(fù),質(zhì)量曲線(xiàn)保持平穩(wěn)。
(資料圖片僅供參考)
關(guān)于息差壓力
報(bào)告期內(nèi),興業(yè)銀行的凈息差為1.95%,同比下降20BP,但降幅較一季度收窄9BP。對(duì)此,該行稱(chēng),息差下降主要是受LPR重定價(jià)等因素影響,資產(chǎn)定價(jià)有所下行。
興業(yè)銀行計(jì)劃財(cái)務(wù)部總經(jīng)理賴(lài)富榮在業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上說(shuō),從下半年的情況來(lái)看,興業(yè)銀行的息差還會(huì)承受一定的壓力,這也是行業(yè)的共性問(wèn)題。
去年下半年以來(lái),LPR三次下調(diào),“其壓力在今年下半年會(huì)逐漸體現(xiàn)出來(lái)。”賴(lài)富榮說(shuō),因此,興業(yè)銀行還將繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)負(fù)債成本的管控,包括加強(qiáng)對(duì)低成本存款增量的考核,對(duì)各個(gè)分行設(shè)定“一行一策”的存款付息率考核指標(biāo),并綜合利用利率授權(quán)的調(diào)整、FTP利率引導(dǎo)等手段,引導(dǎo)各個(gè)分行控制中長(zhǎng)期的、高成本的存款規(guī)模。
為緩解息差收窄壓力,報(bào)告期內(nèi),興業(yè)銀行亦在資產(chǎn)端加大信貸資產(chǎn)的構(gòu)建力度,特別是新發(fā)放單位貸款量?jī)r(jià)雙優(yōu)。
展望2023年下半年,興業(yè)銀行在中報(bào)內(nèi)表示將繼續(xù)加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債組合管理,力爭(zhēng)保持息差水平相對(duì)穩(wěn)定。
其中,在資產(chǎn)端,加快業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整,保持信貸資產(chǎn)投放力度,提升優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)占比,穩(wěn)定資產(chǎn)收益率。在負(fù)債端,強(qiáng)化客戶(hù)基礎(chǔ)建設(shè),推動(dòng)低成本結(jié)算性存款增長(zhǎng)上量,同時(shí)繼續(xù)做好高成本負(fù)債管控工作,鞏固負(fù)債成本壓降成效。
關(guān)于存量房貸利率
8月31日晚間,備受期待的降低存量首套住房貸款利率終于落地。
在近期陸續(xù)召開(kāi)的上市銀行業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上,國(guó)有行和股份行也對(duì)存量房貸利率下調(diào)等問(wèn)題進(jìn)行了回應(yīng)。
比如,中信銀行副行長(zhǎng)謝志斌稱(chēng),在實(shí)際操作時(shí),銀行既需要考慮政策的一致性,也需考慮各地區(qū)的差異性以及利率調(diào)整力度等諸多因素。他表示,房地產(chǎn)政策是因城實(shí)策的,各地區(qū)按揭貸款利率差異較大,因此存量房貸利率調(diào)整確實(shí)難以實(shí)現(xiàn)“一刀切”的管理政策。
建設(shè)銀行首席財(cái)務(wù)官生柳榮表示,總體上存量房貸利率有一定下行壓力。
“我看很多銀行都在制定相關(guān)的政策框架,從利差的角度來(lái)看,存量房貸利率下調(diào)當(dāng)然有不利的因素,但客戶(hù)留住了,所以,總體來(lái)看,對(duì)我們的影響還是比較小的。”賴(lài)富榮說(shuō)。
關(guān)于零售策略
近年來(lái),興業(yè)銀行持續(xù)推進(jìn)零售金融轉(zhuǎn)型,興業(yè)銀行副行長(zhǎng)張旻表示,零售金融是作為興業(yè)銀行壓艙石的戰(zhàn)略來(lái)執(zhí)行,尤其是在當(dāng)前凈息差收窄的形勢(shì)下,做強(qiáng)零售資產(chǎn)是營(yíng)收的重中之重。
對(duì)此,興業(yè)銀行把握“三個(gè)強(qiáng)化”:一是強(qiáng)化“以客戶(hù)為中心”;二是強(qiáng)化數(shù)字化的底座建設(shè);三是強(qiáng)化總行的直營(yíng)能力。在具體的業(yè)務(wù)推動(dòng)上,包括穩(wěn)定按揭貸款規(guī)模、以消費(fèi)貸款增速?gòu)?qiáng)經(jīng)營(yíng)貸款的場(chǎng)景、把控信用卡風(fēng)險(xiǎn)等。
在個(gè)人按揭貸款方面,張旻稱(chēng),依托公司一體化經(jīng)營(yíng),上半年興業(yè)銀行累計(jì)投放超過(guò)1000億元,下半年按揭貸款還要投放1000億元,全面滿(mǎn)足居民的剛需和改善型購(gòu)房融資需求。
在消費(fèi)貸款方面,興業(yè)銀行圍繞著全年新增400億元的目標(biāo)任務(wù),一方面加強(qiáng)客戶(hù)服務(wù)與經(jīng)營(yíng),另一方面針對(duì)家庭客群,制定家庭版的消費(fèi)貸款服務(wù)專(zhuān)案,滿(mǎn)足家庭消費(fèi)需求。在強(qiáng)化場(chǎng)景對(duì)接方面,重點(diǎn)聚焦園區(qū)、供應(yīng)鏈上下游、民生消費(fèi)等場(chǎng)景。
在管控信用卡風(fēng)險(xiǎn)方面,張旻認(rèn)為,近兩年,興業(yè)銀行的信用卡風(fēng)險(xiǎn)管控壓力明顯提升,從底層邏輯上看,信用卡風(fēng)險(xiǎn)的暴露具有行業(yè)共性。
“各家銀行都曾經(jīng)面臨或即將面臨信用卡風(fēng)險(xiǎn)的出清問(wèn)題,其具有顯著的階段性。”張旻表示,興業(yè)銀行的信用卡階段性問(wèn)題主要集中在2017年至2019年,其在客群準(zhǔn)入、場(chǎng)景建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和管控等方面都存在一定的不足,同時(shí)疊加了3年的疫情影響,部分客戶(hù)的還款能力、意愿大幅下降,這些因素累積,導(dǎo)致了信用卡風(fēng)險(xiǎn)。
“目前針對(duì)信用卡癥結(jié),我們進(jìn)行了多輪調(diào)研和排查,基本做到了心中有數(shù),后續(xù)我們將聚焦重點(diǎn),盡快解決問(wèn)題。”他說(shuō)。
關(guān)于不良資產(chǎn)處置
中報(bào)顯示:截至報(bào)告期末,興業(yè)銀行不良貸款率為1.08%,較上年末下降0.01個(gè)百分點(diǎn);撥備覆蓋率245.77%、撥貸比2.65%,分別較上年末提升9.33個(gè)、0.06個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)賬銷(xiāo)案存清收62.12億元,同比增長(zhǎng)41%,清收水平達(dá)到近三年高點(diǎn)。同時(shí),通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)化解、處置,實(shí)現(xiàn)不良貸款現(xiàn)金回收44.87億元,同比增長(zhǎng)24%。
對(duì)此,興業(yè)銀行擬任副行長(zhǎng)曾曉陽(yáng)表示,上半年,興業(yè)銀行組織開(kāi)展了清收處置攻堅(jiān)聯(lián)合活動(dòng),全力推進(jìn)特殊資產(chǎn)經(jīng)營(yíng),取得了較好的清收處置效果。
一是不良資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)效益在提升,把清收重組放在更加核心的位置,從過(guò)去依賴(lài)轉(zhuǎn)讓向清收重組轉(zhuǎn)變,從處置風(fēng)險(xiǎn)向主動(dòng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變。
二是“沙里淘金”,為了深入挖掘賬銷(xiāo)庫(kù)存資產(chǎn)的清收效益,興業(yè)銀行專(zhuān)門(mén)成立了賬銷(xiāo)案存清收敏捷小組,創(chuàng)新處置渠道和手段。上半年,實(shí)現(xiàn)賬銷(xiāo)案存清收62.12億元,同比增長(zhǎng)41%,為全行利潤(rùn)提供了支持。
三是對(duì)于潛在不良客戶(hù)的前瞻性化解更見(jiàn)成效。“我們通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、大數(shù)據(jù)分析,建立了潛在風(fēng)險(xiǎn)客戶(hù)清單,督促和指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)提前化解處置存在潛在風(fēng)險(xiǎn)的客戶(hù)。”他說(shuō)。
曾曉陽(yáng)透露,下一階段,興業(yè)銀行將繼續(xù)推進(jìn)做實(shí)不良資產(chǎn)分類(lèi)經(jīng)營(yíng),提高處置的精細(xì)化程度;充分挖掘不良資產(chǎn)的投行化處置機(jī)會(huì),推進(jìn)房地產(chǎn)不良項(xiàng)目的并購(gòu)重組;同時(shí),積極構(gòu)建不良處置的生態(tài)圈,引入增量實(shí)現(xiàn)合作共贏(yíng)。
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