8月22日,在2023年釘釘生態(tài)大會上,釘釘總裁葉軍公布了釘釘商業(yè)化、全面智能化的最新進展,并現(xiàn)場演示了AI PaaS上長出的創(chuàng)新產(chǎn)品——數(shù)字員工,稱用戶未來可能用AI替身來開會。同時,釘釘創(chuàng)始人、前釘釘CEO陳航(花名:無招)也作為演講嘉賓出現(xiàn)在大會上,提出了自己身份轉(zhuǎn)變后對釘釘?shù)男陆ㄗh。
過去一年里,釘釘實現(xiàn)了ARR(年度經(jīng)常性收入)遠超半人馬公司1億美元標準,走通了B端商業(yè)化路徑。面向未來,釘釘宣布開放智能化底座AI PaaS,葉軍說出了“大模型時代,中國SaaS的黃金十年才剛剛開啟”的豪言。
從阿里云分拆獨立后,成立九年的釘釘正在收獲、反思與探索中加速邁上新的征程。
【資料圖】
“B端商業(yè)這條路走通了”
演講過程中,葉軍向外界公布了釘釘商業(yè)化的核心進展。截至2023年3月末,釘釘軟件付費企業(yè)達10萬家。其中,小微企業(yè)占比58%,中型企業(yè)占比30%,大型企業(yè)占比12%;釘釘付費DAU超過2300萬。
這也是釘釘首次對外公布商業(yè)化的關鍵指標。“產(chǎn)業(yè)整合之前,我們(B端商業(yè)模式)是賣硬件的,賣考勤機等,我們也不知道怎么賺錢,我試了一百種方法,被很多人罵過你們這個那個策略沖突,是事實。”葉軍在受訪時談起了探索B端商業(yè)模式的心路歷程,拿出如今的成績,他覺得“B端商業(yè)這條路是通了”。
距離2022年3月,葉軍在釘釘發(fā)布會上宣布釘釘將全面商業(yè)化過去一年多,葉軍透露,釘釘ARR(年度經(jīng)常性收入)已遠超半人馬公司1億美元標準,僅軟件訂閱式GAAP年收入也已經(jīng)明顯超過這個數(shù)字。過去一年,釘釘PLG(產(chǎn)品Product驅(qū)動和底座PaaS驅(qū)動)+SLG(銷售Sales驅(qū)動和服務Service驅(qū)動),即以“平臺化產(chǎn)品力+生態(tài)開放”來為企業(yè)服務做深價值的商業(yè)化路徑得到了驗證。
“C端的商業(yè)模式我們還要花點時間來探索。”葉軍同時表示,釘釘和國內(nèi)其他B端和C端完全分離的產(chǎn)品不同,釘釘可以從B端穿越,當一個員工從企業(yè)離職后他也仍有可能留在釘釘,繼續(xù)其作為釘釘用戶的生命周期,這也導致釘釘在C端商業(yè)模式上的探索成了一個極為復雜的問題。
葉軍在采訪中透露,釘釘正在嘗試更多C端商業(yè)鏈路,除釘釘個人版以外的產(chǎn)品也在推進中,集團也很關心釘釘在C端模式上的創(chuàng)新。他表示,“也許下一次大家會看到,除了B端穩(wěn)健的增長外,還會有C端的成果。”
8月16日,釘釘個人版正式啟動內(nèi)測,用戶可在釘釘官網(wǎng)申請加入測試,申請成功后可體驗各類AI服務,包括文生文、文生圖、角色化對話以及AI創(chuàng)作等服務均限時免費。釘釘個人版負責人表示,除了支持升級會員版本提高功能權益外,釘釘個人版在商業(yè)化設計方面,也將推出“算粒”作為AI服務的計量單位,用戶使用 AI 問答、AI 圖片將會消耗不同數(shù)量的算粒,消耗完之后將只能使用免費的限額次數(shù),或者增購算粒。這也可能成為推動釘釘C端商業(yè)化的一大步。
陳航也在開幕演講中作為使用釘釘?shù)膭?chuàng)業(yè)者提出了三點建議和思考——做小釘釘、做好釘釘、做酷釘釘。他表示,希望釘釘面向海量中小微企業(yè),支持好5200萬中小微企業(yè)和每年700萬家新企業(yè);希望釘釘和生態(tài)伙伴一起打造好數(shù)字化工作方式;希望做酷釘釘,解決宏觀世界和企業(yè)的問題,以超預期打造全新數(shù)智化的工作方式。
釘釘智能化進入生態(tài)層
釘釘全面智能化的最新進展也在這場會議上發(fā)布,葉軍公布,釘釘目前已有17條產(chǎn)品線、55個場景全面接入大模型,完成智能化再造。同時,釘釘將面向生態(tài)伙伴和客戶開放智能化底座AI PaaS,將用大模型幫助生態(tài)把產(chǎn)品重新做一遍。
去年3月,釘釘在2022年生態(tài)大會上宣布全面開放生態(tài),提出“釘釘只做一件事,就是PaaS化”的戰(zhàn)略,明確釘釘只做基礎能力和基礎產(chǎn)品,并將這些能力和產(chǎn)品作為底座開放給生態(tài)。隨后,釘釘推出了低代碼、酷應用等平臺和產(chǎn)品。
今年的生態(tài)大會上,釘釘宣布,截至3月31日,釘釘已有5000多家生態(tài)伙伴,包括獨立軟件開發(fā)商(ISV)、咨詢生態(tài)、銷售及交付服務商以及硬件生態(tài)廠商,釘應用數(shù)已超過1000萬,其中低代碼應用數(shù)超過800萬,釘釘上年營收過千萬的伙伴達到25家。
“開放智能化底座(AI PaaS),用大模型幫助生態(tài)伙伴把產(chǎn)品重做一遍。”成為釘釘在本次生態(tài)大會上的重要發(fā)布,葉軍提出,大模型要從“玩具”變成生產(chǎn)力工具,必須進入應用場景,但首先要解決模型輸入和輸出的可靠性問題。在他看來,AI PaaS解決了大模型的數(shù)據(jù)安全問題、性能問題,讓大模型進入企業(yè)上下文場景,降低大模型的不確定性,降低開發(fā)運維的門檻,幫助企業(yè)數(shù)據(jù)與大模型建立聯(lián)系,才能讓大模型能力真正為工作所用。
會上,釘釘也給出了大模型落地應用場景的具體商業(yè)化方案:在釘釘專業(yè)版年費9800元基礎上,增加10000元可獲得20萬次大模型調(diào)用額度;在專屬釘釘年費基礎上,增加20000元可獲得45萬次大模型調(diào)用額度。相當于一次調(diào)用平均只需不到5分錢。
此外,釘釘還在會議現(xiàn)場演示了其創(chuàng)新產(chǎn)品“數(shù)字員工”的使用場景。數(shù)字員工可以員工助手的身份取得員工對應的職務權限,幫助員工完成工作。在釘釘?shù)漠a(chǎn)品展示區(qū),展示了數(shù)字員工“招聘專員(1號招招)”、幫助教師智能批改作業(yè)、沉淀學情數(shù)據(jù),生成備課建議和講解用PPT的 “AI小助教”以及幫助員工做點餐拼單場景智能化方案的“快樂拼”等,受到現(xiàn)場用戶的關注。葉軍表示,未來,用戶還可能用AI替身來開會。
“總體我覺得中國的數(shù)字化在一個高速發(fā)展期,政策也很支持,大家都覺得這是一個全新的產(chǎn)業(yè)、全新的賽道。”談到數(shù)字化的發(fā)展,葉軍表達了對未來的信心,同時他表示,在中國的數(shù)字化發(fā)展中,讓每一家公司都去做PaaS代價太大,并不合理,對釘釘來說,做好數(shù)字化需要的“集中”,為千行百業(yè)服務,就是釘釘需要承擔的責任。
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