太平洋咖啡的市場份額正受到擠壓。
餐飲數(shù)據(jù)分析平臺窄門餐眼數(shù)據(jù)顯示,目前全國現(xiàn)的太平洋咖啡門店數(shù)量為319家,營業(yè)中的有277家,暫停中的有42家。把時(shí)鐘撥回3年前,太平洋咖啡全國門店數(shù)量為443家。早在2015年,太平洋咖啡門店數(shù)量曾一度超越了Costa,成為當(dāng)時(shí)僅次于星巴克的連鎖咖啡品牌。
(資料圖片)
太平洋咖啡為何在咖啡大戰(zhàn)中逐步縮小它的“領(lǐng)地”?
6月27日,記者來到平家橋路的太平洋咖啡,這是上海市仍在正常運(yùn)營的20家門店之一。該門店在某辦公區(qū)的地下負(fù)一層,門店面積不大,約30平方米,有兩位員工。該門店現(xiàn)有的甜品sku不算多,約10個(gè);飲品sku約37個(gè)。
另一家位于徐匯區(qū)華鑫中心的太平洋咖啡已經(jīng)關(guān)閉,且暫時(shí)沒有新的店家接手。保安表示:“這家太平洋咖啡已經(jīng)關(guān)門好幾個(gè)月了,你可以找別的咖啡店,園區(qū)還有好幾家。”
記者注意到,該園區(qū)還有一家星巴克,以及幾家獨(dú)立咖啡館。還有不少上班族選擇點(diǎn)咖啡外賣,包括manner、瑞幸、seasaw等品牌。
華鑫中心的情況只是中國咖啡市場的縮影。
近些年,中國咖啡市場競爭激烈,新品牌不斷涌現(xiàn)且融資頻繁。企查查數(shù)據(jù)顯示,2022年咖啡賽道發(fā)生融資31起。2023年前4個(gè)月,也已經(jīng)有了23起融資。2023年1月至4月,我國累計(jì)新增1.8萬家咖啡相關(guān)企業(yè),同比大幅增加103.3%,其中2月全月新增3470家,同比激增183%。
窄門餐眼數(shù)據(jù)顯示,目前全國門店數(shù)量最多的品牌要數(shù)瑞幸了,已經(jīng)超過1萬家;門店數(shù)量超過7000家的星巴克也宣布,到2025年要運(yùn)營 9000家門店,伙伴(員工)從當(dāng)前的6萬增加到達(dá)到9萬多名;此外,庫迪咖啡、挪瓦咖啡的門店數(shù)量也超過1000家;來自北美的品牌Tims天好咖啡也在持續(xù)擴(kuò)大門店數(shù)目,向下沉市場進(jìn)攻。
太平洋咖啡于1992年在中國香港誕生,2010年被華潤創(chuàng)業(yè)收購,是華潤旗下唯一的咖啡連鎖品牌。2011年,太平洋咖啡正式進(jìn)入中國內(nèi)地市場,以“中國人自己的咖啡連鎖品牌”著稱。然而自2019年起,太平洋咖啡新開出的門店數(shù)逐年減少,2019年新開出85家門店,2020年為44家,到了2023年,這個(gè)數(shù)量僅為6家。
太平洋咖啡的目標(biāo)客群是商務(wù)人群,門店裝修以紅黑配色為主,有超過25%的門店設(shè)在商場。單杯飲品價(jià)格為22-37元,多為30元左右。
可以看出,當(dāng)下的太平洋咖啡也在試圖留住年輕消費(fèi)者的味蕾。菜單上出了幾款茶飲,包括芭樂樂桃桃冰茶、芒芒山茶花冰茶,也推出了冰椰燕麥拿鐵、青草蜢椰香拿鐵、山茶很忙拿鐵等新口味拿鐵。
但年輕消費(fèi)者似乎并不為太平洋咖啡的新品買賬。“太平洋咖啡的茶飲價(jià)格比新式茶飲高10元左右,口味還不一定比他們好,因?yàn)椴⒉皇撬挟a(chǎn)品都采用新鮮水果。咖啡產(chǎn)品同理,sku不如別的品牌多,上新也不快。”在南京西路上班的25歲白領(lǐng)小劉表示。
中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬對第一財(cái)經(jīng)記者分析稱:“太平洋咖啡最大的一個(gè)問題是它的品牌調(diào)性支撐不起它價(jià)格帶的定位。30塊錢的咖啡,大家有包括星巴克在內(nèi)的很多選擇。其次,它的場景也并不是非常有差異性。咖啡賽道已經(jīng)進(jìn)入了內(nèi)卷化的節(jié)點(diǎn),太平洋咖啡還堅(jiān)守所謂的‘擊中商務(wù)人士’的策略。如果太平洋咖啡想改變,將300多家門店同時(shí)整改升級的話難度太大了,所以它現(xiàn)在唯一可行的應(yīng)該是降價(jià)。”
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