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在部分門店出現(xiàn)一些商品斷貨以及會(huì)員卡使用問題后,家樂福一度被推到了風(fēng)口浪尖。家樂福當(dāng)時(shí)的回應(yīng)是正在進(jìn)行供應(yīng)鏈調(diào)整,而且即將開設(shè)新業(yè)態(tài)門店來升級(jí)服務(wù)。
就在日前,家樂福的新業(yè)態(tài)門店——首家社區(qū)品質(zhì)生活中心亮相,該店位于上海古北地區(qū),是由一家已有門店升級(jí)改造而來。與以往門店不同的是,該品質(zhì)生活中心引入了大量家電商品,并開辟了自有品牌區(qū)域和增加一系列便民服務(wù)。
第一財(cái)經(jīng)記者來到現(xiàn)場,剛進(jìn)入門店,首先看到的并非常規(guī)超市,而是整整一層的大面積家電區(qū)域,大量引入了蘇寧易購的電器產(chǎn)品,而這也是該門店新增的10000平方米蘇寧易購家電館。
除了家電,在另一層都是零售商品的樓層內(nèi),主要保留了大量生鮮商品和食品。家樂福方面表示,經(jīng)過數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),生鮮和一些食品類商品是比較熱銷的,因此保留了熱銷品,同時(shí)減少了一些低頻消費(fèi)的商品,這也是對(duì)供應(yīng)鏈的調(diào)整。
家樂福社區(qū)品質(zhì)生活中心還增加了專門的“蘇寧宜品”自有品牌區(qū)域?qū)^(qū),依然是以家電類商品為主。
比起一般的家樂福標(biāo)準(zhǔn)賣場,社區(qū)品質(zhì)生活中心設(shè)置了更多必須到店體驗(yàn)式消費(fèi)的區(qū)域,比如就餐區(qū)域、便民服務(wù)小店等。家樂福方面表示,增加這些體驗(yàn)式和便民服務(wù)區(qū)域,為的就是增加客戶的到店率,電商的沖擊對(duì)于實(shí)體店而言是非常明顯的,實(shí)體店需要大量客戶到店消費(fèi),因此增加一些附加服務(wù),尤其是必須到店的體驗(yàn)式服務(wù)是增加客戶黏性和到店率的方法。
在家樂福社區(qū)品質(zhì)生活中心的停車場,第一財(cái)經(jīng)記者還看到,其增加了專為電動(dòng)車設(shè)置的快充裝置,估測最快20分鐘可以完成充電。而此舉也是為了增加客戶到店消費(fèi)的可能。
第一財(cái)經(jīng)記者近期走訪部分家樂福賣場后看到,一些門店已經(jīng)不缺貨了,但也有部分門店的部分貨架仍然貨品不足,還有的門店也在進(jìn)行改造。對(duì)此,家樂福方面表示,已經(jīng)注意到供貨的問題,近期也一直在做供應(yīng)鏈調(diào)整,包括加強(qiáng)熱銷品的進(jìn)貨,去除一些低頻商品,并且在供應(yīng)商支付方式方面也在做調(diào)整。而此次亮相的社區(qū)品質(zhì)生活中心就是經(jīng)過調(diào)整后的新業(yè)態(tài),在供應(yīng)鏈方面都做了升級(jí),未來希望將全國100多家門店都改造成社區(qū)品質(zhì)生活中心模式。
業(yè)內(nèi)人士分析,家樂福做這類增加客戶黏性和到店率的新業(yè)態(tài)在邏輯上是對(duì)的,但關(guān)鍵點(diǎn)還是在于商品,如果核心商品不具備差異性或缺乏獨(dú)家貨品,則依然會(huì)被競爭對(duì)手比下去。目前零售業(yè)的競爭非常激烈,就在4月3日,山姆會(huì)員商店宣布近兩年上新及升級(jí)了近600款Member’s Mark單品,這也意味著幾大零售商的供應(yīng)鏈競爭加劇。家樂福古北店一直是家樂福體系內(nèi)的“銷售冠軍”,周邊客戶也比較高端,因此業(yè)績比較好。如果社區(qū)品質(zhì)生活中心模式要向全國推廣,那么就需要更多適合各個(gè)門店的商品采購。至于大面積的家電模式是否可行,還需要看一段時(shí)間的運(yùn)營狀況,但家電是標(biāo)品,很多顧客未必到實(shí)體店購買,而家樂福引入大量家電也與蘇寧易購有直接關(guān)系,就看后期如何管理運(yùn)作了。
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