楊成長：推動長三角科創走廊企業發展，重點是“四化一體化”

3月28日，“金融賦能鑄品牌·科創引領贏未來”上交所資本市場服務長三角G60科創走廊一體化高質量發展暨企業家走進G60系列活動啟動儀式在松江舉辦。

申萬宏源研究首席經濟學家楊成長在會上表示，衡量G60科創走廊是否能取得成效有三個關鍵指標。第一，走廊是否有相互貫通，協同一致推進的機制和體制；長三角9座城市作為走廊的9個節點，相互之間是否形成互動互補，相互促進的關系；第三，能否讓落地在走廊上的所有市場主體，尤其是創新型企業接受更好的公共產品和公共服務。

(資料圖片)

“資本市場的服務不僅僅是融資和并購，它同時要推動我們長三角科創走廊的企業發展，我認為重點是實現“四化一體化”。”楊成長認為，推動科技走廊上企業的高科技化，第一“化”——數字化必須先行一步。

企業通過數字化，提高管理流程和效益，實現制造業制造過程的高度智能化，提升高科技企業產品設計和研究開發的效率，提升和合作效率。“需要龍頭鏈上的企業和中小微企業共同合成，形成數字化。”

第二“化”是科技化。“企業的最大動力是科技化，企業的最大風險也是科技化，我們現在交易所也好，中介機構也好，服務企業不是簡簡單單服務企業上市融資，而是幫助企業，形成科技化過程中的風險分擔機制。”楊成長稱。

他認為，現在的企業家與傳統企業家有很大不同，傳統企業家發現商機指的是發現產品的市場需求進而彌補需求，而現在企業家做的更多的除了引導創造需求，還有選擇恰當的技術路徑，并將之轉化為產業發展動能。而新的技術路徑，也意味著新的風險。

楊成長進一步舉例稱：“未來能源的主模式是什么？推動能源整合實現的技術路徑是什么？人工智能接下去該怎么發展？ChatGPT是個什么路徑？最近的量子計算機的實現，會不會使得我們傳統計算機的模式徹底改變？怎么樣提供基礎的科學研究，基礎的技術研究，基礎的科技和產業對接平臺，這是我們要做的一項工作。”

第三“化”，是綠色化。楊成長表示，關鍵要形成9大城市之間的機制，包括市場的綠色機制和企業的綠色機制。

他認為，數字化的過程包括在生產過程中智能化，比如進行設備更新、技術改造，以及通過數字化對整個供應鏈條高度、高效地銜接，很大程度上解決了綠色化的問題。因此，綠色化、科技化、數字化是高度關聯的，企業的綠色化過程，往往也是其科技化、數字化的過程。

第四“化”，是城市與城市之間的輻射、引領、帶動作用要強化。尤其是要發揮上海總龍頭的作用，打通高科技產業鏈，以及能源和糧食這兩個產能。

楊成長提出，資本市場服務企業，就是要服務企業的“四化”過程。 他認為，有的企業需要引進龍頭產業，有的需要引進關鍵技術，有的需要引進一些關鍵的人物，有的需要加強產業鏈的合力。“我們要創新資本市場的服務模式，解決產業鏈當中的關鍵環節問題。產業鏈上中下游哪些關鍵很薄弱，通過什么方式來解決，這就是個產業鏈服務模式，而不是一個一個項目。”

他還提議，在園區形成一個主券商服務模式。該券商不僅僅服務園區的一個企業，而是對整個園區的資本市場提供服務。“過去我們是挑好企業，現在是大企業、小企業、傳統企業、新興企業我都能給你找到在資本市場上的路徑。”

楊成長進一步表示，目前，企業可以在主板、創業板、股權交易市場、地方的債券交易市場等等找到融資途徑，隨著資本市場多元化，任何一個企業都可以找到資本市場的服務模式。“從這個角度來講，我們能不能形成一種園區式的立體服務模式，也可以大膽的想象。”

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